一度在优酷等平台进行视频专题传播的罗振宇老师，说要进一步商业化，不再提供每周一期的视频，用户必须去“得到”app才能获得专供“知识”。

接下来，“二罗”相会，开启“史上最长的电视直播”，罗振宇和罗永皓终于成功会师。

再过三天，罗永皓的锤子手机又将开始“相声晚会”模式。

透过这一切表面的手法， 小编君在这里和大家分享互联网创业的几模式和手法：

手法一：免费开道，赚取流量快速转型

逻辑思维堪称是此手法的教科书式案例，事实上，免费的背后，就是互联网济经济的真谛，世界上没有真正的免费，甚至免费的成本比付费更高。

但人类天生的猜忌心理，不愿意付出，又想获得服务的欲望彼彼皆是。

从《罗辑思维》整个运作过程中，即可以看到一个快速成长的互联网品牌生物线，又看到一个市场经济下的知识份子堕落的抛物线。

手法二：信息不对称

某年，江西有一个流量排名第一的电商网站，其背后是几十个仿（傍）名牌产品。

通过购买各大门的“边角”流量，并对流量进行二次传导，开展电子商务。

然而，随着京东这样的良心平台直线推进，这一模式也遇到了新的挑战。

手法三：没有缴纳的知识产权费

这一点，在天朝比比皆是。

有一个误解是：XX公司用的操作系统都没缴一分知识产权费用吧？

事实上，一些有版权意识的公司，采用品牌机，都带OEM版系统费用，而诸如逐浪CMS软件开发团队，连Visual Statio开发工具都是购买的官方支持正版，从而确保了知识产权的可信。

手法四：区域政商的生存之道

科技园创业，然后批一块地、或申请一个创新基金、或申请些政府补贴。

地方政府的唯GDP理念，使很多企业通过这一途径获得了生存之道。

手法五：培训当道万金油

对外是软件公司、科技企业、互联网创新模式，天天招聘。

结果来应聘的学生，“过五关、斩六将”后，被培训讲师批得一无是处，这时培训出场。

没钱参加培训？

没问题，只要有身份证就能贷款，届时按月进行培训。

手法六：挂羊头卖狗肉

此例最典型的莫过于万达电商。

说是互联网企业，也是科技公司，最终做了什么？

无外乎是卖地皮、炒房产。

五月的阳光灿烂，趁着春的尾巴，大家都出去春游，小编在此也非常高兴为大家整理这六大通病，希希望江西互联网企业能迎来新的发展。

毕竟罗振宇可以跑路，但广大中小企业是无法逃之夭夭的，只有专注经营，方可带来繁荣昌盛。

最后有一个问题：

从某种意义上来看，购买了罗辑思维10年后的门票的网友，跟购买乐视电视50年会员的网友，有什么区别呢？

本月IDC排行如下：