企业传统的经营模式和理念中，商品流转是一种“间接”的流转机制，在这种机制下，生产企业的商品大部分都要通过批发商，有时候甚至会经过好几个批发商，才能到达零售商手中。这种机制不但给商品流通增加了许多无谓的环节，而且也增加了相应部分的流通、储存和运输费用，再加上各个批发商都会提取自己的利润，就会使得商品的出厂价与零售价有着很大的差异，这是每一个消费者都不愿意接受的现实。
华夏互联网上商城解决方案主要针对企业对企业、企业对个人的电子商务方式，它利用网络使企业和消费者直接参与经济活动，从而构成生产链中重要的环节。该方案集合强大的网上商城和便捷的内容与知识管理，通过一个综合管理体系的建设，为企业部门提供一个简单易用、开放的、可扩展的电子商务运行平台。
企业传统的经营模式和理念中，商品流转是一种“间接”的流转机制，在这种机制下，生产企业的商品大部分都要通过批发商，有时候甚至会经过好几个批发商，才能到达零售商手中。这种机制不但给商品流通增加了许多无谓的环节，而且也增加了相应部分的流通、储存和运输费用，再加上各个批发商都会提取自己的利润，就会使得商品的出厂价与零售价有着很大的差异，这是每一个消费者都不愿意接受的现实。
一、传统的企业运营模式所面临的主要问题：
·受一定条件限制的产品了解过程：供应商需要进行大量的产品宣传，采购商通过上门咨询、电话沟通等方式进行各种信息的获取，受一定的时间与物理空间的局限并且成本较高。
·庞大的商业经济周转：传统销售中商品样品、巨大的仓库等是传统商业经济所不可缺少的有形交易条件。
·复杂的产品周转渠道：从看样品、谈价格、签合同、支付货款等一系列的产品周转渠道过于复杂，供应商与采购商之间缺乏全面的沟通与快捷运营的平台，从采购订单发出到实际到货时间及反馈的有效周期较长。
·热销品种的要货满足率的信息沟通：经销行业中根据季节的变化，热销商品在销售高峰到来时货源紧张，采购商需要实时与企业沟通了解供应商库存情况和自己的库存情况，保证热销品种的要货满足率。
· 降低库存：库存商品的控制能力真正体现一个企业的经营管理能力和企业的信息化水平，要有效的减小库存占用资金的同时保证不断货。需要信息系统能够很好的控制库存，同时有库存报警的能力。
·加强与合作伙伴的业务协同能力：商业信息更新速度非常快，这就要求企业要与合作伙伴之间建立全方位的信息沟通平台，以快速获取商机。
因此，企业需要重新认识市场、消费者、自身市场定位以及合作伙伴和竞争对手，重新认识电子商务技术在企业中的重要地位，以少量的时间和资金建立企业信息门户网站并架设全球范围的商业网络，以此来制定长远发展战略。电子商务以虚拟银行的强大转帐支付功能、无纸化电子国际贸易（API）方式和虚拟商场的功能，来实现从产品到商品的交换和流通的全过程，使企业与企业间的宣传与直接参与经济活动变得更灵活、更主动。
