来自中国腹地江西互联网业界的创投圈报告-2015年3月江西IDC排行榜与发展报告

大年初三，一条“江西籍互联网优秀人才春节回乡座谈会”的信息在朋友圈中火热传播开来，虽然从这个标题就很难看懂（这些“江西籍互联网优秀人才”到底是返乡来参加座谈，还是因为返乡创业而座谈？），活动组织仓促（定在大年初三），也拉郎配的将百度、腾讯、阿里都放上（其实和这些企业真的一点关系都没有），毕竟是江西互联网企业的一次聚会，IDC排行榜的小编们没有赶得上时间，但也以一位同业的眼光，说说江西互联网创投圈的那些事。

作为一个企业发展生态链，学术、生产、销售、服务、资金、担保等各个环节，每一个环节是缺一不可。江西作为中国后起腹地，在IT产业上是处于相对落后的阶段，即使包括大型国企如联创光电（很不幸，该企业已经被上任省委书记苏氏“改制”为民企）也是作为制造外包分一杯产业残羹。
也正因为相对落后，作为人才输出省，却不能拥有自己的产业发展计划，所以此前省市二级政府都是以服务外包业为发展重点，这些年的实践看到成效甚微，显然没有生产与制造的服务外包业，并不能带动整个产业发展。
以致于我们看到：
在云产业基地的企业，没有几个真正做技术，大片的写字楼空置。
打着“软件公司”旗号的企业，事实上只是单纯的做培训或是营销，对研发的投入研重不足，更有甚者是打着“软件产业园”的名衔搞房地产。
连BAT3这些知名企业，也不把江西作为重点市场开拓。

业界有一句笑话，江西互联网除了大师王林，恐怕没有第二家真正的知名企业了。

其实作为互联网与科技产业，除了主动配合做产业链外，也可以反向思维选择“就难道路”，即选择长远的、有发展潜力的、需要长期积累、竞争对手难于模仿的产业，逐步培育，10年育树、百年育人，反而是一条可行永续之道。
当以收店租为生的淘宝天猫遇到自助建仓的京东、培养生态链的小米、云技术优先的亚马逊时，正是佐证天道酬勤这个颠扑不破的真理。

北京的车库咖啡已经成长为集创投、 配套服务、移动分享、自媒体、活动推广等为一体的商业产业基地，而南昌的“先锋天使咖啡”却还是百度上搜索不到，更遑谈移动互联网营销了！

本月排行：